年初以来，兴化粤海水务克服重重困难，确保兴化长江引水工程年度各项目标能够如期完成。截至11月22日，兴化长江引水工程已铺设各类输水主(干)管144.1公里，占比61.58%，提前完成今年60%管道铺设的年度任务;周庄增压泵站絮凝池沉淀池主体结构、污泥浓缩池主体结构分别完成97%以上，均可提前完成年度考核目标;同时，完成项目投资13亿元，占比91.69%，年底可望超额实现年度投资目标。
管道吊装现场
管道熔接现场
管线全长234公里的兴化长江引水工程是中央环保督查项目，也是江苏省和泰州市重点工程，于2019年12月开工，计划2021年6月30日完成通水目标。今年初，突如其来的新冠肺炎疫情迫使该项工程延误工期近三个月。在全力抗击疫情、抢夺工期过程中，接踵而至的长达40余天的梅雨季节，以及恶劣施工环境和特殊地形地貌的制约，又使原本紧张的工期再次延误，完成年度目标的压力非同寻常。
夜间加班进行管道连接
重重困难面前，在粤海集团的坚强领导下，兴化粤海水务秉承“生命水、政治水、经济水”的核心价值观，化压力为动力，咬定目标不松懈，以不达目的誓不罢休的必胜信念与决心，采取攻堵点、克难点、抢节点等一系列有力举措，抢回了耽误的施工工期。
攻堵点抓进度。征收清障是制约施工进度的一大“堵点”，兴化粤海水务打破惯性思维，不向政府“等、靠、要”，变被动为主动。公司相关负责人按照“分段到人、责任到位，重心前移、身子下沉”的工作要求，始终深入一线指挥协调，协同地方政府解决一系列施工矛盾，及时避免了误工、阻工、窝工等现象发生。在实施重要节点的抢工过程中，兴化粤海水务还借“泰州市重点工程劳动竞赛”活动助推工程建设，在各工地掀起一股比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，极大地调动起施工队伍和劳务班组的劳动积极性与创造活力，有力推进了施工进度。
克难点抓质量。兴化项目的施工难点在于如何保证开挖地基和顶管沉井不下沉。兴化粤海水务主动邀请相关专家深入现场技术指导，采取管井降水和顶口破壁的施工工艺，及时破解了因地基下沉导致的管道漏水难题，确保管道水压测试圆满成功。同时，聘请第三方检测和督导机构把控安装质量，全过程跟踪检查督查，确保不出现任何施工质量问题。
抢节点抓目标。为完成B、C、D、备用水源等重点段的管道铺设任务，兴化粤海水务主动谋求地方政府的支持与帮助，采取奖金激励的措施和日夜赶工、连续作战的手段，努力克服梅雨天气带来的施工困难，确保按时完成一、二水厂连通卤汀河备用水源的管道铺设任务，为有效缓解兴化城区水量、水压不足状况做出积极贡献，赢得了地方政府的充分肯定和广大市民的普遍赞誉。
