6月5日是世界环境日，国家生态环境部推出的“美丽中国，我是行动者”主题宣传活动在各界热烈开展，加之近期全国“两会”对生态环保的高度关注，一时间，环保成了社会热议的焦点。
对于和民生零距离的环保行业，今年尤其因为战疫情、保民生的重要作用而备受关注。进入后疫情时期，在新的经济形势和生态环保发展目标下，环保企业面临怎样的机遇和挑战？日前，环境产业纵深服务平台“E20环境平台”旗下的“中国水网”采访了多家优秀企业的掌门人，谈外在影响、话增长动力、观未来发展。今天，特别发布中国水网对中国水务集团（00855.HK）董事、金达环境董事长王小沁的专访内容。
中国水务董事、金达环境董事长王小沁
中国水网：我们了解到中国水务集团在环保方面有一些新动向，可否讲述一下金达环境在集团战略布局中的定位？
王小沁：金达环境是中国水务集团环保板块的综合投资平台。中国水务集团作为覆盖水务全产业链的旗舰企业，一直把“以水为本·达善社会”作为核心价值追求，布局关系公共福祉的环保领域，是核心价值追求的延伸。同时，从经济效益上来讲，节能环保产业位列我国战略性新兴产业之首，在伴随甚至推动中国经济转型升级过程中，前景十分广阔。
有别于集团的供水业务和其他增值业务，金达环境专注污水处理、排水管网运维、水环境治理及市政工程、危废处理、固废处理、装备制造和技术服务，通过收并购、PPP、EPCO等灵活的合作模式，助力全国各地生态环境治理能力现代化。比如，我们可以提供从城市、城镇到乡村不同规模的污水处理解决方案，通过一体化服务，帮助人居环境治理改善，加强水资源保障，助推生态文明建设。
总体来说，我们把打造国内一流、国际领先的环保综合服务商作为目标，为人们日益增长的优美生态环境需要和建设美丽中国、健康中国贡献力量，这也是响应国家政策导向、勇担社会责任的应有之义。
金达环境办公总部所在地：深圳诺德金融中心
中国水网：金达环境2019年以来的业绩如何？主导因素是什么？
王小沁：2019年金达环境营业收入17.97亿元，净利润3.58亿元，继续保持了稳定增长。在去年环保行业普遍低迷、甚至整体遭遇危机的情况下，应该说我们表现不错，主要得益于金达环境积极贯彻集团战略，加大投资并购，使业务体量增长，产业链布局日渐完善，为收益增长打下了良好基础，且效益进一步凸显。
中国水网：金达环境目前的市场布局集中在哪些区域？凭借什么优势支撑投资布局？
王小沁：目前中国水务的业务已经覆盖国内20多个省市，超过60个城市，服务人口超过3000万人，金达环境紧随集团的战略，业务布局也已覆盖其中大部分省市，总体来说集中在我国东部和中部地区，比如北京、天津、湖北、广东、江西等，此外还有靠西部的陕西、广西，东北的黑龙江等等。
能够迅速布局，一方面是依托集团近20年来在水务全链条运营管理上的丰富经验，精细化运营能力得到了各地政府和资本市场的高度认可。比如在污水处理方面，我们很多项目都是标杆性的，在保障出水水质稳定达标的前提下，把节能降耗作为重要抓手，通过严控进水水质、调整运行段工艺，合理投加药剂、确保污泥合规排放等方式，实现良好的运营成本管控；2019年，我们建立了自己的污水处理运营标准化管理体系，精细化管理水平再次提升。
另一方面，则是凭借突出的技术优势、打造智慧水务的能力优势。科技赋能是企业的翅膀，也是主流和必经之路，因此我们也一直以核心技术为抓手，强调打造硬核实力。我们在向装备制造及技术研发端延伸布局的同时，还与其他先进的科技公司深化战略合作，开展技术创新，比如针对更先进的污水处理技术、排水管网领域的智慧化技术，最终用技术升级驱动效益升级。
金达环境旗下花园式的污水处理厂
此外，面对新的项目机会，我们选择最适合服务于当地政府和用户的合作模式，比如收并购、BOT、TOT、BOO、PPP、EPCO、TOO等各种灵活的形式，根植于当地，服务好当地。为了高效配合项目合作，金达环境有强大的项目建设能力做基础支撑，旗下的江西银龙水环境建设有限公司，拥有国家市政工程施工总承包一级资质，有大型市政工程项目和水环境治理项目的施工、管理经验和能力，能够迅速到位支撑，做到政府满意、用户满意。
中国水网：应对疫情是今年所有企业必须直面的问题，难逃影响，而且公共服务企业无法回避，金达环境是如何应对的？
王小沁：由于准公共性、不可替代性，环境企业受疫情的冲击应该来说相对有限，在收益方面相对稳定。如果要说短期内突出的影响，那主要是疫情防控、延期复工对在建项目、新项目的拓展工作带来的影响，这是各行各业的普遍情况。
在非常时期，保证稳定运行、能及时响应抗疫需求是我们的头等大事。比如我们的污水处理和排水管网运维，是终结病毒通过污水、下水道二次传播的重要环节，至关重要，任务也艰巨。我们旗下的荆州中水环保有限公司，是湖北荆州城区最大的污水处理厂，在病毒+封城的情况下，城市污水处理是稳定市民清洁生活，保证市民安心防疫的重要工作。荆州是湖北地区疫情最严重的城市之一，荆州中水肩负着城区50平方公里内超38万市民生活污水处理的重任，我们要求荆州中水及时启动应急预案，调整生产方案，以更好的杀菌效果保证出水质量，最大限度切断污水环节中可能的感染源。整个抗疫期间，有很多这样的例子，有的是临危受命帮助紧急处理供排水设施等等。
金达环境旗下污水处理厂助力荆州战疫
中国水网：在后疫情时期，您认为环保企业面临怎样的发展环境？
王小沁：从今年“两会”上党和国家领导人对生态环保发展的定调，到政府工作报告提出2020年生态环保发展目标，环保企业的发展环境是令人振奋的。在这个大环保时代，有没有疫情，政策环境都很好，有了疫情影响和经济承压，利好政策还进一步加码。比如，今年中央和地方预算对污染防治攻坚战的投入比去年有所增加，其中水污染防治增长17亿元，达317亿元，这是积极信号。此外，各地的提标改造或价格机制调整，以及不久前对六部门支持民营节能环保企业健康发展的实施意见，都为环保企业增加了不少信心。整体来说，宏观导向定调，环保政策频出，融资环境改善，专项债加速发行，新一轮发展期正在到来，我相信企业会随之受益。
但是，在机会的另一面，也有不少挑战。比如去杠杆、PPP清库、以及国资频繁强势入局、大企业跨界入局带来的市场竞争格局变化，使环保行业原有的企业、特别是民营企业遭受不小的压力，空间被挤压，项目收益水平被拉低。此外，激烈竞争下的地域壁垒等，也是整个行业不得不长期面对的痛点。
中国水网：未来几年内金达环境有何发展规划？
王小沁：在前面讲到的机遇和挑战下，追求可持续健康发展，服务大局，为政府分忧，为人民谋福，服务好2020污染防治攻坚战决战，服务好未来“十四五”升级版的污染防治攻坚战。具体来说，我们首先是经营好存量，继续提升精细化运营水平；同时积极开拓增量，谋求更多轻资产化的新突破。在精益、稳健的前提下谋求规模化效益，实现高质量可持续发展。这也是我们致力打造专业化、多元化、国际化的环保综合服务商，为更大规模的环保治理和“美丽中国”建设贡献更多力量的保障。
