“每一滴水 每一滴情，都充满了绿色期待;为了潮乡甘露永在，让我们用汗水浇灌在每一个暑往寒来……”正如海宁水务之歌《水花的问候》吟唱的一样，70年来，潮乡水务如甘雨滋润钱江北岸;70年来，潮乡水务如甘露润泽潮乡心田。
70年逐梦前行，70年砥砺奋进，海宁水务在这70年间也开启了新的伟大历史征程。70年来，市水务集团认真贯彻落实党的各项方针政策，以服务民生为宗旨，加强全市水务基础设施建设，全市骨干水源工程加快推进、农村饮水安全逐步解决、水务系统综合改革深入推进，一幅幅水务发展画卷有序绘就。
梦思甘露
供水篇
9月23日，在暖阳照耀下，长水塘水源生态湿地水面波光粼粼，水流顺着一道道沟渠，流到海宁市第三水厂，经过沉淀、过滤、杀菌，处理过的水又通过管网流往海宁的千家万户。
“自从建了供水管网，用水不但有保障，水清味甜。”这是潮乡人民对全市水务的一致点赞。
翻阅历史，1963年，硖石镇自来水给水站创办，1966年，第一眼深井在硖建成，拉开了海宁供水事业的帷幕。
1987年，我市第一座地面水厂—双喜桥水厂破土动工，翻开了我市供水事业的新纪元。1998年，海宁市第二水厂在泰山港南岸动工建设。2004年，两座地面水厂供水主干管贯通，为城乡供水一体化管理打下基础。
2007年，省重点工程第三水厂于竣工投产，同时工艺落后的双喜桥水厂关停。2012年，二水厂扩建工程正式动工，2013年建成，至此，全市日供水能力达60万吨。
与此同时，配套输送主管同步建设，城乡二级供水管网改造有效推进，农村三级管网、市区旧管网和“一户一表”全面改造完成。至2019年8月底，全市建成DN100以上公共供水管网2054公里，淘汰了影响水质的劣质管材，完成了水厂布局的优化整合。
而为改善原水水质，2011年开工建设长水塘水源生态湿地，2017年，泰山港水源生态湿整体投运，总净水规模达每日60万吨，蓄水总量179万吨，两大湿地东西呼应，投运以来，提高原水水质1个类别，主要水质指标达到Ⅲ类水标准。
归梦春水
治污篇
国之有常，而利民为本。伴随时代发展，社会进步，我市水环境治理迫在眉睫，任务繁重，还一个“有水清潺”的良好环境成为全社会的共识与责任。
1998年海宁市污水处理工程建设指挥部成立，标志着我市污水处理事业正式启步。
2001年，盐仓污水处理厂一期、丁桥污水处理厂一期相继建成并投入运行。2002年，重点镇联建污水工程开工建设，2004年，盐仓污水处理厂二期、丁桥污水处理厂二期建成，全市日污水处理能力达16万吨。2006年底，水务集团编制并提请批准实施《海宁市域污水专项规划》，“三区三网三口”的污水治理格局基本形成。
2017年底，启动丁桥污水处理厂四期工程建设，2019年9月底投入运行，至此，全市日污水处理能力扩大到41万吨。
与此同时，为全面提升污水厂尾水水质标准和改善污水厂周边环境，提标改造和除臭加盖均被提上议事日程，2010年底，丁桥污水厂10万吨一级B提标改造项目率先开工建设，2013年污水厂出水水质达到一级B标准。随后几年，盐仓、丁桥、尖山三座污水处理厂先后开展一级A提标改造，至2018年初，全市污水处理厂出水水质全面提高至一级A排放标准。
大力推进污水厂建设的同时，市水务集团还推动污水管网不断延伸覆盖，2010年，修建郭店至周王庙的管道，实现盐仓与丁桥两座污水处理厂联网治污。同时，市区污水收集全覆盖工程、建城区雨污分流工程、城镇建成区生活污水治理工程、镇级生活污水收集工程、农村生活污水治理“后一管”项目建设大力推进，至2019年8月底，配套建成公共污水主管道1833.5多公里，提升泵站600余座，实现了行政村污水管网设施全覆盖，基本实现农村生活污水治理设施全覆盖。
琼枝入梦
服务篇
“让党委政府放心，使人民群众满意”是海宁水务发展的根本宗旨和永恒追求，城乡水务一体化管理体制改革后，围绕基础稳固、项目推进、能力提升开展了一系列工作。
70年来，市水务集团以文明城市创建、文明单位创建、30分钟服务圈为载体，组建了全天候专业抢修、检漏队伍，统一服务标识，建立全面的志愿服务网络架构，全力打造“潮乡水务，诚信为民”服务品牌。与此同时，全力满足杭海城际铁路等项目建设的供排需求，迁建供排水管道17.5公里。
70年来，市水务集团深度融合“互联网+水务”，通过智慧水务建设，加大技改投入，提升扩容供排水设施运行监测系统，全面监测供排水管网水质、水量、水压等数据，保障管网水质安全。整合优化供水、排水智慧管网系统，初步实现供排水运营一体平台管理。成立水质管理中心，组建水质检测、表计检定专业公司，健全完善水质三级管理体系，严格按照国家标准对原水、出厂水和管网水水质监测、分析，并定期公告，拓宽公众监督渠道，接受监督。
在此基础上，2017年，全面启动“最多跑一次”，开展业务流程再造，通过精简整合、容缺受理、主动服务等措施，实现将原有的21项涉水服务业务整合优化为6大项，精简各类用户办理附件资料24项，大大缩减业务时限，实现用户办理业务“最多跑一次”。同时，为便于用户业务办理，将全部水务营业所窗口入驻各镇、街道服务中心。
今年，市水务集团深挖潜力，率先实现供水报装服务(基建用水)“一个环节、一天通水、零材料”的水务“110”服务，真正实现用户办理业务“零跑腿”。
“最多跑一次”是民生所向。为了全面打通服务壁垒，市水务集团通过内外联动放大“互联网+水务”优势，开通网上营业厅，实现用水业务网上办理、数据网上传送，启用96390水务24小时服务热线，将热线与一体化平台、巡检抢修系统、微信公众号、GIS等充分融合;上线水费增值税电子普通发票系统，实现水费普通发票“跑零次”。_ueditor_page_break_tag_
以梦为马
改革篇
供排水是一个城市和地区生存和可持续发展的动力之源，是灵魂。因此，水务改革的目标就是让全市水务重新焕发青春，建立持续发展的动力系统，主动提高自身的专业能力和装备水平，积极跨前，想人民所想，替政府所做，提供高质量的水务服务。
2016年12月，市水务集团成功引入云南水务，合资组建浙江海云环保有限公司，正式开启海宁水务的投融资体制改革之路。
此后，市水务集团按照“做实域内项目，做细域外市场”的经营战略，积极参与产业投资，挖掘优良资源，培育新的盈利增长点，成功收购内蒙古霍林郭勒项目、江苏弘成环保、北方环保项目、镇江危废项目、绿洲环保项目。
2017年，在全省首创供排水一体化改革，将下属四个供排公司分东西部合并成钱塘、上塘两个公司，打破菱形管理架构，真正实现自上而下供排业务一体化垂直管理。并以此为契机，推动全系统人力资源改革，完善组织管理职能，不断夯实管理工作基础，提升企业核心竞争力，有效加快平台公司向经营性公司转型步伐。
围绕工程建设及管理需求，2018年，启动工程管理体制改革，新组建海宁欣源水务有限公司，承担工程项目的投资、建设、管理等职能，接受其他公司工程项目的委托建设。为进一步优化全系统人力资源配置，将工程专业人员城建制划转至欣源公司，有效实现资源利用集约化、工程管理标准化、工程建设精细化，提升水务工程设计、建设、验收、审计一体化水平。
2019年，围绕“专业人做专业事”，全面理顺工程体制改革遗留问题，推动落实欣源公司各项业务开展、流程再造，确保改革取得实效;启动供排运行管理体制改革，优化运维、营收、服务管理机制，实现工作流程精细化，基础业务专业化，对外服务高效化，持续提升经营和服务能力，推动水务发展转型。
同时，致力于传统水务行业向环保型企业转型，深度参与全市环保合作项目，积极参与垃圾焚烧发电、垃圾收集清运、河道保洁、黄湾卫生填埋场生态修复应急工程等项目，扩大市域环境类项目份额。在涉水项目的经营、销售、工程业务拓展等方面，保持了良好发展态势。同年，引进
创业艰难百战多，一路行来一路歌。岁月如歌70载，海宁水务用改革成果和工作实效普惠群众民生，促进了水务事业的大发展大变革。站在历史新起点，展望明天，水务工作仍需努力;面对未来，水务改革依然任重道远，海宁水务人将不忘初心，继续前行。
