在河南新乡，有一座已走过68年的水厂，它也是新中国成立后我国第一座自行设计、自行施工、完全采用国产设备建造的自来水厂，如今已成为我国南水北调工程的重要一环……它的名字叫“高村水厂”。
2015年，首创股份通过收购方式将包括高村水厂在内的新乡市三座自来水厂纳入旗下，成立新乡首创水务。这只是首创股份成立20年来砥砺前行，不断拓展版图的一个缩影。
目前，首创股份正为全国23个省、市、自治区以及新西兰、新加坡超过100座城市提供可持续的水务、固废、生态环境和清洁能源服务。
“首创股份的20年，也是中国水务环保行业市场化改革的20年，可以说，首创股份是伴随行业发展和变革成长起来的行业主力军。没有新中国成立后的工业化、现代化发展，没有水务环保行业市场化改革，就不会有首创股份这样的市场化国有企业。”近日《证券日报》记者走进首创股份总部及新乡首创水务，首创股份总经理杨斌在接受《证券日报》记者专访时如是说。
三代水务人的传承
记者在新乡首创水务实地采访时获悉，高村水厂的前身是新中国成立初期的平原省自来水厂。
1949年8月份，华北人民政府通令成立平原省，省会为新乡市。1950年，由平原省人民政府成立平原省自来水厂筹建处，供水设施建设由此开始。该项工程于1951年5月破土动工，由百年水司天津水司援建，从勘察、设计到施工完全采用我们自己的力量。1952年1月1日，水厂正式投产供水，达到当时国际给排水工程水平。1952年底平原省撤销，新乡市归河南省直辖，平原省自来水厂改名为新乡市自来水厂，也就是今天的高村水厂前身。
“水厂刚建成的时候只有42名员工，5台小水泵，日供水量500立方米，总出水量还没有现在一台水泵出水量大，管网管道才12公里，今天已发生翻天覆地的变化。”已经78岁的原新乡市自来水公司第二水厂党支部书记、厂长邓济学向《证券日报》记者回顾起高村水厂的变化，感慨万千。
邓济学1972年进入高村水厂，之后一家三代人为新乡自来水厂奉献了青春，可以说，见证了新乡自来水厂多年来的历史变迁。
2007年，新乡自来水厂改制成立中源水务有限责任公司(以下简称“中源水务”)，中源水务旗下拥有三个制水厂，分别为河南省新乡市高村水厂、孟营水厂和新区水厂。
2015年，首创股份完成对中源水务的收购，获得中源水务旗下三个制水厂。2015年7月21日，新乡首创水务有限责任公司挂牌成立。此前2014年12月12日，南水北调中线工程正式通水，2015年6月30日，新乡的供水水源也从原来的黄河水切换为丹江水。
首创股份入主之后，对新乡三大制水厂完成了消毒系统改造，在原57项水质检测指标的基础上提高到110项，由液氯消毒更换为次氯酸钠消毒，新乡首创水务也成为河南地市级首家采用次氯酸钠消毒的供水企业。
如今，新乡首创水务已拥有3座制水厂、3处水源地、700余名在岗员工、供水管网总长870公里，供水面积达120平方公里，日平均供水能力26余万立方米、服务近30万户自来水用户。新乡首创水务还创新实施了智能抄表，实现支付宝、微信缴纳水费;推行首问负责制、服务承诺制、24小时供水服务热线等。
而这些变化的背后，是新乡首创水务人为保证新乡市人民供水的不懈坚持与奉献。
2016年7月9日，新乡遭遇有气象记录以来最大暴雨，12小时内降雨量高达404毫米，城市供水面临严峻考验。当天夜里凌晨一点，看着水位越来越高，时任新区水厂厂长的李晓山带领干部职工，无论在岗不在岗的全部赶到现场，而水已经涨到了脖子位置。彼时机器已经发生故障，为了打开阀门，李晓山径直跳入两米多深的水池，手动打开了供水阀。最终，在全体员工的努力下，新乡首创水务最大程度保障了新乡全市供水。
谈起当时的经历，李晓山觉得“太正常不过了”。他对《证券日报》记者说：“这些都是我应该做的。”
据了解，李晓山的女儿李玲大学学的是环境工程专业，毕业后毅然选择了加入新乡首创水务。在她看来，父辈们为了供水事业奉献了太多，她也深受感染。
而这，只是新乡首创水务极为普通的一个家庭。在新乡首创水务，有太多像邓济学一家那样，三代人乃至四代人默默坚守在供水岗位上，才有了新乡首创水务的今天。
坚守主业是制胜法宝
正如新乡首创水务，可以说，坚守主业一直是首创股份20年来发展的底色。
“我们能够一直走到现在，最重要的是选准了切合实际的战略，并且一直在坚守。”杨斌坚定地对《证券日报》记者说，首创股份在2000年上市之初也经历了主营业务的抉择，当时公司调查了很多行业，比如医疗、电信等行业，但最终选择了水务行业，这对首创股份未来的成长至关重要。
首创股份成立于1999年，由北京首都创业集团控股，2000年成为首批从事环保投资的上市公司。当时正值服务行业市场化改革，社会资本进入水务行业迎来巨大发展机遇，单体水厂的特许经营模式被打破，进而造就了一批市场化的水务企业。
“从2000年国家发出服务行业市场改革的信号和文件之后，不断有社会资本进入水务行业。我们这20年一路走来，见证了国家宏观经济高速增长和周期性的波动，也见证了同行业各种资本包括央企、国企、民企资本的进入。”杨斌表示，首创股份在坚持的过程中，其实也面临很多市场的诱惑，也走过一些弯路，比如房地产、上市前留存下来的酒店业务、高速公路业务等，但是首创股份最终还是坚守了水务主业。
坚持战略定力，很快看到了成果。“首创股份的战略研究往往是别人还没有看到方向，我们已经先研究完了执行。从2001年社会资本进入行业，到2006年、2007年左右，首创股份已经在供水和污水处理方面处于行业龙头地位。”杨斌介绍，市场化改革之前，各个城市都有自来水公司，当时还没有排水和污水处理概念，各个企业都非常小，首创股份进入到行业后，通过收购，很快在规模上实现增长，成为行业龙头。_ueditor_page_break_tag_
而后，各路资本开始涌入水务行业，甚至进行低价竞争。面对这一局面，首创股份已不再局限于单个水厂的治理，而是在行业内率先提出了区域化和流域化治理模式，形成厂-网-河湖一体化治理，并逐步发展到固废和生态环境综合治理。
目前，首创股份的业务主要涵盖水务、固废、生态环境和清洁能源服务。其中，水处理规模达到2629万吨/日，固废处理能力达到4万吨/日，服务人口超过5000万。9月2日，首创股份与长江生态环保集团有限公司签订《共抓长江大保护战略合作框架协议》，首创股份将以其专业的综合解决方案能力，及现有在长江流域8个省的项目布局，联合长江生态环保集团有限公司，共同为长江生态文明建设提供有力保障。
“从市场需求来说，连续服务和可持续运营越来越成为关注的焦点，环境产业逐步从重投资、重建设向重运营、重服务的方向发展。在这个变化中，只有做好经验积累和思想准备，并主动变革的企业才能快速适应、重启增长。值得肯定的是，首创股份跟上了市场需求的变化和节奏。”杨斌表示。
推行“生态+”战略
伴随“厂-网-河湖”环境综合治理需求的快速增长，同时公众对大气质量、固体废弃物处理与处置的关注度也越来越高，如何解决区域综合生态环境问题，进而将治理的外延延伸到资源和能源的循环，解决区域可持续发展的问题，逐步成为新的挑战和命题。
2018年5月份，首创集团提出环境产业板块“生态+”战略，要求在面对行业发展的新需求时，必须从客户需求出发，积极整合水、固、气业务，为区域生态环境可持续发展做好服务。
环境产业板块是首创集团五大板块中的第一板块和第一主业，同时具备水环境、固体废弃物和大气治理三大服务能力。作为集团环境产业板块首要载体，首创股份早已先行，2015年成立生态环境事业部、2016年成立污泥公司、2017年参与发起首创热力公司，目标都是打通以水为核心的资源、能源统筹与循环。
同时，首创股份先后成立了华展汇元、华高汇元和杭州领图等环境专业信息化公司，将大数据和信息化应用于环境产业，通过与固废处置、大气治理业务的结合，成功为安徽省淮南市提供了全方位环境治理服务，通过为白洋淀提供农村污水、垃圾和厕所等环境综合服务，强化了公司为区域提供生态环境可持续发展服务的能力。
通过这些项目的探索与实践，首创股份初步形成了“N类业务线、八种业务能力、八种管理能力”构成的综合能力图谱，初步具备了“厂网河湖”一体化、“城镇村户”一体化、“技投建运”一体化的环境综合治理能力。
“过去更多的是信息化+传统行业，但是真正打垮传统行业的不是行业内的竞争者，而是一些跨界者。我们作为生态行业，环保一定要主动去加别人，主动拥抱新的技术、新的产品、新的信息化手段，未来的一切行业都一定是生态的。”杨斌表示。
今年4月份，首创集团与阿里巴巴签署合作协议，建立了生态合作伙伴关系。双方将结合各自产业资源、技术优势与发展特点，在智慧水务、智慧城市、智慧园区、智慧社区等领域开展深层次合作。杨斌表示，希望阿里作为数字基础设施供应商，依托数据、算法等方面优势，从底层技术方面协助首创股份解决算法问题，提高公司整体质控水平，将工业互联网技术引入环保行业。
另据介绍，首创股份也在与华为进行沟通和交流，希望双方能够在设备领域有所合作，借力智慧化的手段提升环保产业整体盈利能力。
“‘生态+’发展战略，立足于提供可持续、循环发展的优质公共服务，我们希望整合首创集团环境产业‘水环境、固废、大气、能源’四种业态，为地方政府提供全方位、立体的环境-资源-能源综合解决方案，当好政府的环境专家和环境管家，提供更多更好的综合服务、增值服务、协同服务。”杨斌说。
逆势增长瞄准全球前三
20年来，环保行业经历了起起伏伏，首创股份却始终践行国内水务市场化改革，深耕环保产业，公司营业收入从2000年的1.66亿元，增长至2018年的124.55亿元，年复合增长率达25.51%。目前，首创股份已成长为全球第五大水务环境运营企业。
事实上，2018年环保行业面临集中调整期，包括国家对PPP政策调整、金融去杠杆以及宏观经济周期波动等，不少上市环保企业出现资金链断裂问题。但首创股份却在这样的环境下，交出了上市以来最好的成绩单，营业收入首次突破100亿元大关，归母净利润达到历史最高水平，经营性净现金流达32亿元，居行业首位。
“对于首创股份来说，一方面经济过热的时候，我们要保持冷静，经济处于低谷的时候，我们要保持进取，一定要有所为，有所不为。PPP政策很紧的时候，我们还是在坚持我们的投资标准。”杨斌对《证券日报》记者表示，在去年底整个环保行业紧缩的时候，首创股份又提出，要保持一定的重资产投资规模，即使在行业受经济周期波动影响下，还是保持战略重心。
杨斌说，任何一个PPP项目在招标过程中都存在很多的不确定性，在中标后首创股份首先做的是梳理项目的原因、目的，项目的边界是什么。上一轮PPP项目的工程化色彩比较突出，而作为环境企业，首创股份追求的是在长期经营中体现项目价值的提升。
具体在操作层面上，项目组会严格筛选拟跟进的投资项目，在进行投资项目尽调工作期间或完成尽调工作后，大区对投资项目进行风险评估，把控项目质量;而总部审核相关部门会就投资项目存在风险进行提示，执行单元则针对总部提示的风险拟定相应解决方案并落实。
“环保行业最大的价值是给社会和老百姓创造环境的价值，即环境越来越宜居，这依赖的是环保企业持续的运营维护和服务，而不是工程干完就走。首创股份成立20年来，不仅仅是投资、建设，而是在特许经营期30年内，给地方政府和老百姓保持出水水质的稳定、达标，保持河道治理回收水体的反馈，保证农村污水站点持续运营等。有了这样的坚持，公司整体投资回报受经济波动影响就会相对小。”杨斌表示。
今年上半年，首创股份继续保持了良好的业绩，营业收入同比增长25.52%，净利润同比增长53.06%。其中，环保业务营业收入55.74 亿元，同比增长26.58%，占比达到96.96%，环保主业更加聚焦。_ueditor_page_break_tag_
“这都基于我们坚守主业和投资标准。”杨斌同时表示，未来首创股份的布局将新增五大赢利点：一是重点培育污泥业务;二是响应国家提质增效号召，加大排水管网的布局力度;三是扩张工业园区的布局;四是环保核心装备及供应链的布局;五是村镇环境布局，如首创股份白洋淀模式。
另据介绍，今年首创股份已正式设立技术委员会，整合技术及科技创新人才成立技术中心，构建起“1+1+N”科技创新体系。技术委员会作为科技创新总体战略管理主体，技术中心为科技创新研发和技术产业化实施主体，建设黑臭水体治理与海绵城市、污泥处置、信息技术等N个专业技术平台和“两心两站”等N个技术合作平台，共同支撑公司科技创新发展。
“未来十年，我们希望将首创股份打造成一个位列全球前三的环保旗舰企业，成为一家能够达到世界一流的国有企业。这个世界一流，不仅仅是通过并购一味地增大规模，而是包括客户满意、经营质量等综合指标的高质量发展。”杨斌充满信心地表示。
