据河南水利投资集团，8月22日，河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司举行揭牌仪式。
省水利厅党组书记刘正才、省水利厅厅长孙运锋、集团公司党委书记、董事长杨继成、集团公司总经理付磊出席会议。
刘正才指出，省水利一局、二局集团有限公司要以此次转企改制为契机，进一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潜力。一要胸怀国之大者，聚力省之要者。要立足新时代、新形势、新任务，提升政治站位，强化责任担当，做到改革与发展两手抓、两不误、两促进。二要传承优良作风，争创一流业绩。要发扬优良传统，始终保持高水平、高质量、高效率的工作作风，着力打造一流业绩，加快实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本性转变。三要坚持改革创新，完善体制机制。加快推进公司管理制度规范化建设，加强运行机制改革创新，健全现代企业制度，形成运行顺畅、协同高效、充满活力的现代企业治理体系。四要加快人才培育，提升专业水平。聚焦主责主业，实施“人才强企”战略，加大引才育才力度，加强教育培训和岗位练兵，不断增强企业员工能力本领，持续提升企业管理水平。五要推进整体重塑，打造“水工”强队。水投集团要充分发挥主体作用，深度整合省水利一局、二局集团有限公司资产资源，优化水工业务板块，着力打造涵盖水利产业全链条的一流省级“水工”强队，持续提高行业竞争力和市场占有率。
杨继成在致辞中表示，河南省水利第一工程局集团有限公司、河南省水利第二工程局集团有限公司揭牌成立，标志着新水投集团的组建迈出了坚实的一步，这一成绩的取得，得益于省委省政府对我省水利事业发展的高度重视和高位推动，得益于省厅领导班子站位全局亲力亲为，得益于省厅有关部门担当作为辛勤付出，得益于两个工程局领导班子和广大干部职工的精诚团结凝心聚力。水投集团将以此次揭牌为契机，在省委省政府的坚强领导下，在省水利厅的具体指导下，持续建强业务延链，建立健全现代企业制度，不断提升集团市场化经营、专业化管理、规模化发展水平，全力以赴做好资源资产运营管理，确保实现经济效益、社会效益最大化。
一是提高政治站位，明确战略目标。进一步构建涵盖水利产业全链条的省级水务集团，打造“重大水利工程的投资平台、水资产的运营平台、水资源的整合平台、治水科技的创新平台”，在落实省委锚定“两个确保”、实施“十大战略”中发挥骨干作用。
二是优化业务布局，完善管理体制。在资产注入的同时，按照实现产业链协同、促进规模效应发挥、提高资产配置效率原则，对集团各业务板块进行优化调整。
三是坚持项目为王，夯实发展基础。有序推进存量项目建设，多领域积极谋划储备优质项目，以项目突破带动集团发展整体跃升。
四是夯实作风能力，凝聚发展合力。以“能力作风建设年”活动为契机，结合当前集团改革发展工作实际，用党的光荣传统和优良作风砥砺初心、鼓舞斗志、凝聚力量，打造高素质干部队伍，当好河南水利建设的主力军。
会上，省水利厅与水投集团就省水利一局、二局集团有限公司签订交接备忘录，并共同为省水利一局、二局集团有限公司揭牌。
