高质量发展，是追求，是方向，更是标准。日前，在疫情严重影响下，中国能建葛洲坝水务公司所属葛洲坝水务膜科技有限公司(以下称膜科技公司)成功中标两项MBR项目，取得了开门红。
根据集团股份公司战略部署，2019年7月膜科技公司划转水务公司管理。短短几个月的时间，膜科技公司以高质量发展为主攻方向，以结构调整为重点，狠抓产品技术和市场开发拓展，稳中求变、变中求实，“起承转合”书写了高质量发展答卷。
高站位谋划念好“起字诀”
水务公司领导多次带队现场调研，深入了解实际情况。2019年7月11日，水务公司党委书记、董事长杨贞武在膜科技公司调研时强调:“各项工作要落实在‘实’上，把重点、用实招、重实效，精研细磨各项工作，确保后续工作重点不移、方向不偏。”
膜科技公司一方面通过划分党员责任区，全面了解职工思想动态，确保划转期间职工思想稳定。另一方面积极落实水务公司要求，主动对接水务公司相关对口管理部门，明确工作要求，及时落实工作，确保不走过场、不玩花样，力促划转后工作高标准起步、高质量开展。
“推动高质量发展，是新时代提出的新要求。只有切实提高发展质量，推动企业产业升级、结构优化、动力转换，才能保持企业可持续发展，提高企业整体竞争力。”膜科技公司党支部书记、常务副总经理饶贞强表示。
高要求整改打好“承接拳”
“作为环保企业，推动企业高质量发展，关键要推动品牌高质量发展。”
“推动高质量发展，要把创新摆在突出位置，靠创新提升发展质量和效益。”
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在膜科技公司谈起高质量发展，每个人都有深刻见解。高质量发展，已经成为膜科技公司最鲜明的关键词、最嘹亮的主旋律。
膜科技公司根据上级公司安排部署，制定了公司治理方案并修订了多个治理文件，进一步理顺治理结构;聚焦主业，优化组织机构，将13个职能部门调整5个;先后完成了各项建设手续、通过三体系认证、获得律师证公用工程、环保工程、建筑机电安装工程等承包证书，为水务公司膜业务发展奠定了基础。
高标准推进出好“转变招”
10月14日，膜科技公司召开战略研讨会，明确了发展思路，确定了以膜系统“EPC+O”带动膜产品销售的业务模式。
膜科技公司将市场开发作为第一要务，并为此引进膜行业成熟人才。“企业的高质量发展，必须建立在扎实的市场基础之上。只有把握好市场开发和真实需求，才能在供给侧做到精准发力。”膜科技公司市场开发部负责人表示。
为了精准把握市场开发，膜科技公司与集团兄弟单位积极协同发展，扩大市场销售渠道，在市政提标与扩建、钢厂中水回用与零排放、村镇污水领域积累了一定的市场资源，市场布局稳步推进。
高效能落实谱好“合奏曲”
凝聚工作合力，推动公司高质量发展。2019年是膜科技公司全面深化改革的开局之年。在水务公司的坚强领导下，在全体职工的共同努力下，市场开发取得实质突破：签约日照奥海水处理EPC项目、延安市新区1.5万吨/日地下式污水处理厂膜系统项目、西安市灞桥区白鹿原污水处理厂2万吨/日MBR膜系统设备采购项目等示范性项目，为集团股份公司所属3家水泥厂、8个高速服务区提供配套MBR一体化设备。
有付出就有收获，2019年公司实现合同签约额为6500万元，超额完成年度签约目标。此外，其他保障工作正常扎实推进，精细化管理水平不断提升，全年未发生安全质量环保事故。
“在打造公司发展平台上，我们要胆子大一点、步伐快一点、办法多一点，才能坚定不移走好转型升级之路。”这是在一次公司党支部政治理论学习会上，饶贞强为大家讲党课时说的一段话。
从讲党课到说明会、从集中研讨到干群座谈，膜科技公司党支部采取一系列举措，将高质量发展理念向全体干部职工宣贯，干事创业氛围日益浓厚，切实发挥党建工作暖人心作用，推动入脑入心。
“看到公司一步步发展的越来越好，我们的干劲也是更足了。”车间员工裴建峰说。
只争朝夕、不负韶华，膜行业作为水务公司产业链上的进一步延伸和扩展，也必将是推动水务公司高质量发展的强大动力，水务公司将坚决贯彻落实两集集团战略部署，开拓进取、奋勇向前，向建设“投、建、营”一体化的国内领先、国际一流的专业化水务环境综合服务商昂首迈进。
