2017年登陆A股市场的中持股份，通过聚焦客户需求和客户体验，不断实现技术升级和订单放量，并逐步构建起完整的城乡环境价值创造体系。不过新冠肺炎疫情的爆发，也势必会对关涉民生的环境产业带来影响。疫情对于污水处理公司而言是挑战还是机遇?中持股份是从哪几个方面应对疫情的?疫情会否影响公司2020年业绩目标?
1、在这个“超长版”假期，公司在经营层面都在忙于哪些方面?今年相较于往年出现了哪些变化?目前各项目的复工情况如何?会否影响2020年业绩预期?
中持股份总经理邵凯：疫情发生以来，公司上下高度重视，成立了专门的工作小组，积极主动应对，将员工的安全和健康放在第一位，在运营业务、建造服务业务和职能部门管理等方面，制定相应的针对性策略，并持续进行数据汇总和数据跟踪，保障员工健康，确保公司稳定经营，并且积极与主管机构沟通，切实履行社会责任。
按照北京市政府的疫情防控相关规定，北京总部从2月10日起开始正常办公，员工采用居家办公和现场办公相结合的形式，保障疫情期间公司正常经营。整体来看，各部门、各区域团结协作，公司整体运作平稳。运营项目能够为公司带来稳定的收入，在建项目的施工进度虽然受到部分地区推迟复工的影响，但是可以通过后续高效和科学的管理来改善，并且公司基本没有在疫情比较严重地区的项目，所以从整体情况看，疫情对公司全年的业绩没有影响，通过采取积极的应对措施，公司有信心能够实现全年的业绩目标。同时，因本次疫情产生了涉及公共卫生安全的新增环保需求，公司作为技术性环保企业，新增的需求给公司带来巨大的市场机会。
2、污水处理厂站对于维护公共卫生安全起到了非常重要的作用，公司在疫情期间是如何保障项目的安全稳定运营的?
中持股份总经理邵凯：污水处理厂站作为城镇污水的收纳载体，对于维护公共卫生安全起到了非常重要的作用，因此在疫情期间，加强对病原性微生物的防控工作，保障污水厂的稳定运行，至关重要。公司成立了应对小组，建立了网络沟通平台，制定了污水处理厂站日报制度，并要求各厂站认真学习生态环境部下发的《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情医疗污水和城镇污水监管工作的通知》。
在疫情期间，除了继续保持和业主的紧密沟通外，公司也加强了和政府部门的沟通，特别是和防疫部门的沟通，确保污水处理厂站的出水达到防疫的要求，并基于自身专业优势针对政府部门需求提供技术协助和支持。同时公司下发了预防指导手册，指导员工加强工作过程中的自我防护。目前，公司40余个运营项目运营平稳，员工安全健康。
3、中持从哪几个方面积极应对疫情挑战的?作为关系到民生的环保产业代表，公司在疫情应对方面与其他产业公司有哪些不同之处?
中持股份总经理邵凯：(1)成立各级防疫小组，制定应急预案。疫情的爆发牵动着公司领导和各地员工的心。自疫情传播伊始，中持总部、各子分公司及区域公司等迅速成立了疫情工作小组，积极主动应对，将员工的安全和健康放在第一位，在运营业务、建造服务业务和职能部门管理等方面，制定相应的针对性策略，并持续进行数据汇总和数据跟踪，保障员工健康，确保公司稳定经营。
(2)确保出水达标，防控疫情扩散。公司作为一家综合型环境服务商，以“创造安全、舒适、可持续的环境”为使命，致力于为区域环境建设的全面发展做出贡献。在危机重重的当下，公司上下万众一心，并且积极与主管机构沟通，确保污水处理厂的稳定运营，防止疫情扩散，切实履行社会责任。
(3)做好保障。在日常经营物资保障方面，各区域协调，共享供应商，保障污水厂运营药剂供应工作，同时为工程项目做好复工前物资准备。在防疫物资保障方面，除了准备预防疫情的口罩、消毒液、酒精、洗手液等基本防护用品，还加强了疫情防控教育培训，针对每一个员工的返工时间，隔离情况做一对一的跟踪，最大限度的减少疫情可能带来的影响。
公司作为一家综合型环境服务商，业务遍及全国，涉及的区域广，公司的员工多，给公司的防疫工作带来了很大的挑战。但是，公司长期坚持技术型环保企业的定位，基于对行业趋势判断进行了广泛的前瞻性技术研发，具有充足的技术储备。因此，在疫情爆发后，公司可以在第一时间确定适当的技术解决方案予以积极应对，加强了对人员的管理，做到了公司的正常经营和员工的0感染，并且加强和政府防疫部门的沟通，基于自身专业优势为有需求的政府部门提供了技术协助和支持。
4、疫情会对污水、污泥处理带来哪些改变?公司如何提前迎接这些变化?
中持股份总经理邵凯：通过本次疫情，公共安全和公共卫生领域的基础建设得到了社会的普遍关注。公司是一家技术型环保企业，在技术研发上，很早就前瞻性的考虑到公共安全和公共卫生的相关需求。公司具有消毒、杀菌等方面的技术储备，在诸多项目的实施中，也积累了相关的技术经验。可以预见到，疫情为后续环保产业的发展带来了契机，这个契机对于技术型环保企业来说是非常有利的，能够快速研发出符合需求产品的公司才能抓住市场机会。
截至目前，已有河南、河北等省份推出重点项目投资计划，涉及的总投资金额超过24万亿元。其中，生态环保领域是本次“新基建”重点投资建设领域之一。公司在河南、河北等区域深耕多年，一个个项目的顺利实施，赢得了客户的信赖，增加了客户的粘性，相信借着本轮生态环保大建设的春风，公司能迎来更好、更快的发展。
5、农村污水处理一直被市场视为新蓝海。公司在村镇下沉方面有哪些部署或计划?
中持股份总经理邵凯：公司在2019年1月中标了汤阴县农村“厕所革命”2018年78个村建设工程施工采购运营总承包项目，该项目的实施标志着公司正式深入农村综合环境治理业务领域，同时该项目的顺利实施满足了客户的需求，带来了良好的示范效应。在此基础上公司在2019年9月中标了2019年廊坊市安次区农村生活污水治理工程项目EPC工程总承包项目，公司为农村污水处理业务研发的相关技术产品也在项目中得到了很好的应用和实践。公司深耕区域，除了河南、河北区域外，公司在安徽区域参与的多个农村污水处理的EPC和PPP项目正在顺利实施。农村污水处理领域前景广阔，公司将以自身的技术优势推动此领域的持续发展，为农村生态环境治理作出贡献。_ueditor_page_break_tag_
6、您对2020年及接下来五年的环境市场如何判断?对此，企业有哪些准备?
中持股份总经理邵凯：未来五年是环境大建设时代，在污染治理、环境修复和环境创造等方面都表现出了广泛的需求。是技术产品的时代，在成熟的服务业基础上，促进技术产品的成熟。是跨界融合的时代，环境产业与工业产业与民生经济相互融合、共同发展。
面对这样的环境市场趋势，公司坚定了成为环境技术领军企业的目标。首先，公司自成立以来始终践行“技术领先”的发展核心，持续创新研发了多种技术产品并应用于各个项目之中，赢得了客户的信赖，打造了诸多行业标杆性项目，推动了整个行业的技术发展。
其次，公司围绕贴近客户、创造客户体验的服务业务拓展逻辑，不断迭代区域中台的发展模式，把能力建在客户端，目前已经构架了河北、河南、安徽、西北等区域中台服务组织。建成的区域中台服务组织具有客户粘性高，人才合伙优势明显等特点，组织效率也显著高于传统环保企业。
再次，“技术领先”得益于人的创造和活力，公司正打造一个面向未来的创新型组织，以开放性为基本要求、协同共生为基本特质、快速迭代为基本特点，以期进一步加强创意与技术创新的力度，共同建设环境技术领军企业。
