近日，在中央财经委员会第六次会议上，专题讨论“黄河流域生态保护和高质量发展”。会议指出，黄河流域必须下大气力进行大保护、大治理，走生态保护和高质量发展的路子。要坚持生态优先、绿色发展，坚持因地制宜、分类施策，发挥各地比较优势，宜粮则粮、宜农则农、宜工则工、宜商则商。坚持统筹谋划、协同推进，立足于全流域和生态系统的整体性，共同抓好大保护、协同推进大治理。
业内预计，国家将会有一大批重大生态保护修复和建设工程聚焦在沿黄生态退化区，开展以土壤修复、水环境修复为主的生态系统修复，在沿黄地区中心城市及城市群开展水污染综合治理、大气污染综合治理，以期实现沿黄地区生态治理和高质量发展。
有分析人士表示，政策释放巨大红利，但由于国内生态环保行业起步晚，企业大多集中在景观和基础设施建设领域，具备专业修复技术和“山水林田湖草沙”综合修复治理能力的企业并不多。
提早布局黄河生态链?
从目前实践案例看，亿利生态是最早参与“黄河生态大保护和开展高质量发展”的民营企业之一。
据了解，黄河几字弯的南岸就是中国第七大沙漠库布其沙漠，面积1.86万平方公里，历史上曾长期严重威胁黄河的河道安全，每年向黄河倾泻上亿吨黄沙，甚至导致黄河断流，直接影响沿黄工农业生产生活，河道生态系统失衡，造成严重经济损失。特别是黄河边洪沟的黄沙侵蚀，对黄河的危害尤为严重。
20年前，亿利通过发展绿色产业反哺生态修复的方式，开展黄河生态治理工程。
据了解，20年间，亿利筑就的240多公里锁边林就像绿色小长城，成为保卫母亲河的生态屏障，锁住了流向黄河的上亿吨沙子。截至2019年12月31日，当地黄河段已实现连续20年不断流，为世界江河治理与保护、流域绿色可持续发展提供了“中国范例”。
同时，亿利坚持把绿起来与富起来、生态与产业相结合，遵循自然规律、产业规律，变沙害为沙利，在实践中自然形成“生态修复+绿色产业运营”的自我造血、市场化发展的新模式。依托生态生物、种质资源和科技实力，成功治理库布其沙漠900多万亩，将植被覆盖率从3%提高至53%。
在黄河生态保护和发展绿色产业实现高质量发展中，形成了一大批实用技术，也生成了多种跨地区、跨行业的生态治理整体解决方案。
“2014年，亿利集团通过整合旗下优质生态环保类资产，依托积淀的治沙与生态核心技术，以及对‘三地一河’进行生态综合修复的解决方案，凭借成熟的生态修复与绿色生态产业平台融合、多层获利的经营模式，成立亿利了生态。”亿利集团相关负责人向《证券日报》记者表示，自此开始走出内蒙古，在黄河流域乌兰布和、腾格里沙漠等生态退化地区开展土壤修复、水环境综合治理、国土绿化业务。同时，在生态修复的基础上，构筑生态公园、人居环境提升等产业链。
进军资本市场谋求高质量发展?
2019年12月25日，亿利集团旗下上市公司亿利洁能股东大会高票通过发行股份、可转换公司债券及支付现金相结合方式购买亿利集团、央企扶贫投资基金、万达金粟、民丰资本、康佳投资、均瑶集团及亿利控股持有的亿利生态100%股权的相关议案。
一周后，中国证监会正式受理亿利洁能提交的《上市公司发行股份购买资产核准》的行政许可申请材料。亿利生态进军资本市场迈出关键性一步。
“我们认为生态修复是个系统工程，产业模式正逐渐由土壤修复、水环境治理、大气污染防治、水污染防治、固废处理与处置，升级为全方位、系统性的综合治理，形成跨产业、跨领域、跨地域的综合性新兴产业，客户群体也由B端与C端市场相互交叉，相互渗透。亿利在生态修复和清洁能源上已经积淀了30年，将生态服务、洁能环保两大主业相互融合，汇聚成‘中国领先的生态产业服务商’，形成生态修复、土地增值、产业导入三重收益的商业模式，更实现了十八大以来‘绿水青山就是金山银山’商业模式的落地。”上述负责人还告诉《证券日报》记者。
黄河生态环境治理是亿利走向全国开展生态修复综合治理的动力之源。
业内认为，2020年，黄河流域迎来大保护和高质量发展元年，也是亿利集团打造唯一上市平台，整合生态+洁能打造生态产业服务商的关键之年。产业红利必将进一步释放，生态环保企业也将迎来发展机会。亿利在此时整合生态和洁能资产，意在将亿利洁能打造成A股生态产业服务商模式龙头。
