导读：深圳市电子招投标交易平台发布公告，华为技术有限公司和平安国际智慧城市科技股份有限公司联合体中标深圳市智慧水务一期工程，中标价44598.0654万元，下浮率2%。这一引起业内超高关注度的大项目终于“尘埃落定”。
近日，E20供水圈层（微信号：gongshui2013）热心读者告诉小编，前一阵“关注度十分火爆”的深圳市智慧水务一期工程已经“名花有主”（相关阅读：4.5亿!瞅瞅2019年智慧水务“第一标”），小编赶紧爬起来看个究竟。话不多说，先上基本信息：
图片来源：深圳市电子招投标交易平台
关于本项目的详细招标信息请点击→4.5 亿!瞅瞅 2019 年智慧水务“第一标”。
有机智的网友表示：这个项目投标前大家就已经猜到了结果，小编表示非常佩服。一些业内专家也觉得这个结果并不意外。
小编还是努力找找线索，带大家一探究竟。
华为大家都很熟悉了，而至于平安国际智慧城市科技股份有限公司(以下简称“平安国际”)，确实如名称上看上去的那样，属于中国平安保险集团(以下简称“平安集团”)旗下。
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平安国际现在的业务会更侧重于医疗行业，不过，平安集团下面确实有一个团队已经进入“智慧城市、智慧环保”的领域。平安智慧环保整体解决方案通过打造基于区块链、人工智能、大数据的生态环境大数据平台，企业环境信用平台及绿色发展服务，完善生态环境治理体系。打造“一张网、一组数、一幅画、一朵云、一个脑”，助力地方政府实现生态环境智能监管，构建绿色服务体系，实现绿色发展模式。目前，在广东省和安徽省已经各有一个智慧环保的项目。
而华为和平安国际的联合体，渊源可能来自于华为和平安集团的战略合作。早在2018年2月，中国平安保险(集团)股份有限公司与华为技术有限公司签署战略合作协议，双方在智慧城市、云业务等领域开展全方位的合作，进一步推动双方之间的资源共享和优势互补，助力中国智慧城市发展及金融科技创新。
作为中国智慧城市发展联盟成员，平安集团已系统性地搭建出智慧城市建设的整体解决方案——“平安智慧城市云平台”，旨在打造“智慧、智理、智效”的全新城市生活。经过多年的研究与布局，目前平安已经与全国多个省市在民生息息相关的政务、教育、房产、环保等智慧城市领域建设开展合作，帮助政府提升政务管理和民生服务能力，取得良好社会效应。
华为在技术水平、研发水平及创新水平等方面均拥有业界标杆地位，尤其在智慧城市、基础网络、统一通信与协作、云计算与数据中心和行业应用等领域，都具备业内领先优势。
平安的优势在应用与数据，而华为的天然优势在ICT基础设施。平安集团可以把涉及智慧城市的智能应用部署在华为云上，开拓智慧城市市场，从而推动建设兴业、惠民、善政的智慧城市。
平安和华为携手，还有另一个重量级玩家——腾讯。就在12月初，华为、平安、腾讯“深企科技三巨头”组成联合体，中标盐田区智慧城市和“数字政府”建设项目。这次深企“三巨头”联手史无前例。未来3年，这支超强“战队”将落地盐田，打好配合，做到“1+1+1大于3”，联手开创国内智慧城市和“数字政府”建设新模式，助力该区打造国际一流的特色智慧城市样板。
腾讯的优势在于产业互联网、消费互联网，面向政府、公众、企业三类对象，打造丰富的智慧化应用。平安智慧城市将结合科技、金融的能力以及在智慧城市领域的建设经验，结合盐田海滨特色、世界航运枢纽港、旅游等特色，为盐田智慧城市建设做出亮点，打造标杆。华为公司则将在ICT基础设施和数字平台等方面持续创新，通过“平台+生态”方式，与合作伙伴一起共同推进智慧城市建设。
回过头来，我们再来思考华为、平安联合体中标智慧水务项目的事。
从前面的资料可以看出，这些大佬的思路是，从建设智慧城市的角度切进了智慧水务领域。这其实是与“智慧水务”的起源相吻合的。我们都知道，IBM在2008年提出“智慧地球”的概念，随后“智慧”的理念就开始渗透进入自然系统和社会生活的方方面面。之后，“智慧城市”应运而生，而水务是城市最基本的公共服务，自然衍生出“智慧水务”的范畴。因此，他们进入水务行业，得益于智慧城市的经验，不完全算“跨界”，更像是“高阶玩家”自上而下的“降维打击”。
总有同行担心“高阶玩家”进入水务行业抢市场、分蛋糕，诚然，论这些“大佬”的资金实力、社会影响力、资源调配能力，哪怕是水务行业的龙头企业也难以望其项背。不过，若论“深耕细作”，对行业的精细观察，对资产的运营能力，对细分领域的认知和理解，业内人士还是有充分的优势。
他们眼中的水务行业，是棋盘上的一颗棋子;而我们眼中的水务行业，是我们日思夜想的全部啊。水务行业只占他们商业版图里很小的一部分，是布局的其中一环，不是终点，也不是生死攸关的饭碗，更多的是想借“这个途径点”实现更大的商业价值和社会效应。因此，要用平和的心态去看待，既不能过分惶恐，也不能过分骄傲。该合作就时就携手共赢，该竞争时就刀光剑影。行业有行业的生命周期，企业也在一浪又一浪的潮水拍打中起起伏伏，挣扎着活下去。_ueditor_page_break_tag_
再换个角度探讨，他们能做到“降维打击”，为什么水务人不能做到“升维思考”呢?当你还在执着于谈论系统如何做到“精准加药、节能降耗”的时候，别人已经在聊“水务大数据与金融体系的关联”了。如果一个地区智慧水务的发展，能与城市的资源禀赋相结合，融入城市智慧转型升级的未来规划当中，那么当地智慧水务的建设一定又是另一番图景。这就要求掌舵者洞察产业的现状与未来，理解宏观大环境与行业之间的互动趋势，才能看清“眼花缭乱”操作背后的本质，把握住水务行业发展的关键契机。
小编就发散到这里。关于本项目更多的“内幕”，还是留给独具慧眼的读者朋友们吧，评论区见!
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