用“帽子戏法”来形容首创股份联合体第三次中标中山市未达标水体综合整治工程再合适不过了。此次中标的大岑围、大雁围、三乡围、横石围、马新围流域EPC+O(勘察设计、采购、施工+运营)项目，是首创股份一年之内在中山的第三个水环境综合治理EPC+O项目。
“帽子戏法”回放
近年来，首创股份紧跟国家发展战略，深耕大湾区水环境治理市场。2018年12月，首次中标中山市中心组团黑臭(未达标)水体整治提升工程EPC+O，总投资约50亿。2019年11月，再次中标中山市未达标水体综合整治工程(五乡、大南流域)EPC+O，总投资约67亿。2019年12月，中标本项目，总投资约为32亿元。
本项目合作期为96个月(含建设期36个月)，运营管理期为5年。项目包括截污工程(截污管网、分散式一体化处理工程)、管道检测与修复工程、清淤工程、河涌养护工程、水务信息化系统建设工程、亲水滨岸工程、水系循环及补水工程、生态修复工程等内容。
具有行业意义的亮点
截至目前，中山市岐江河流域治理已成功落地8个项目，首创股份联合体成功获得3个，总投金额近150亿。中山市也成为首创股份第一个“百亿城市”。
中山对城市环境治理的“全”理念
粤港澳大湾区的“城市绿肺”——这是中山对于“绿水青山就是金山银山”生态发展理念长期坚持的结果。在城市流域范围的水环境综合治理方面，截至目前，中山市预计总投资500亿，其战术思想是“全”，坚持全流域整治、全系统治理、全市域监测、全民共同参与和全过程监督的方法。
首创股份作为最值得信赖的生态环境公共服务商，致力于为客户提供可持续发展的优质公共服务，在中山市连中三元，一方面说明自身的专业能力，另一方面也是公司理念与中山市政府水环境治理“全”的理念相契合。一个城市的生态环境统筹，要从城市的大格局出发。东凤、阜沙和黄埔构成该地区的上、中游，从治理角度来说，是牛鼻子。抓住这里，就可以将资源整合及效益最大化，有利于整体区域的生态环境的可持续发展。
行业旗舰企业寻找行业新定位初见成效
自2018年起，环保行业的遭遇调整周期，谁先调整战略，便有先发优势。首创股份在中山市的“帽子戏法”正是公司战略转型升级的重要印证。
首先，敏锐把握产业发展动向、准确把脉地方政府需求把脉，这是首创股份战略洞察和客户服务能力的体现;其次，前序项目的稳步推进以及与各方协作的组织能力得到政府认可，这是公司项目执行能力的体现。
2018年以来，首创股份开始探索业务模式的升级，以重养轻、以轻扶重、轻重并举是重要的探索方向之一，EPC+O即是在该思想下的尝试，更是强化客户需求导向、服务能力导向的尝试。
未来新型城镇化趋势
中山是《粤港澳大湾区发展规划纲要》明确的“珠三角九市”重要区域，“蓝天常在、青山常在、绿水常在”，是中山的目标，更是未来城市发展的一种趋势，以绿色、智慧和可持续的EOD(生态导向开发)为核心理念的新型城镇化时代即将到来。
