作为环保行业巨头，雅居乐环保集团深耕危废处置。自2015年成立以来，集团业务飞速发展，目前进驻50多个工业重镇，遍布全国15个省市自治区。快速扩张的危固废业务亟需向精细运营转变。在SAP华南区金牌合作伙伴工博科技的帮助下，借助工博危废ERP系统，为其区分不同品类的危废特性,把对应的成本、收储、配伍、设备维护等等所有环节以信息化方式,纳入管理体系,使准确把握客户的收储需求,并予以快速响应,全面提升雅居乐环保集团的信息化管理水平，实现精细化运营。

一、我国环保行业的发展现状

自2015年以来，我国相继推出了新环保法、环保PPP模式、第三方治理、环境监管垂直管理等一系列措施，在责任主体、监管体系、污染物收费、排污许可、排污权交易五个方面进行了重大改革。与此同时，伴随而来的便是中国环保产业的快速发展。据中国环保产业协会数据显示，2018年环保产业市场规模1.63万亿元，比2017年增加了20.74%，呈两位数的增长。随着环境保护法及其他支持环保行业发展政策的不断出台，保护自然环境，防治污染受到广泛重视，我国环保市场呈现扩张速度快、成长劲头足等特点，发展潜力巨大。

二、环保行业的领域细分

环保行业主要是环境污染控制与减排、污染清理以及废弃物处理等方面提供设备和服务的行业，是对生产过程中排放“三废”(废水、废气、固体废弃物)的末端的综合治理，这三类在整个环保行业中占主导地位：

1、水污染治理：主要分为生活污水处理和工业废水处理两大类；

2、大气污染治理：大气污染防治领域政策导向鲜明，行业发展方向、规模等与国家的政策、法律、行业标准息息相关，产业结构调整、市场需求的释放都依赖政策的推动。主要分为脱硫、脱硝和除尘等。

3、固体废物治理：我国固体废物污染防治管理的重点是城市生活垃圾、一般工业固体废物和危险废物。

三、环保行业的痛点

考虑到环保行业竞争逐渐加剧，市场日趋饱和，粗放式管理的缺陷日益暴露，导致环保行业企业利润不同程度的下滑。而作为环保转型的重点项目之一，危固废处理企业由于自身管理经验不足，水平参差不齐，痛点非常明显：

1、、配伍不科学不合理，导致处置效率低下，处置设备检修频繁，最终导致处置成本高；

2、账账不符，账实不符。一般要同时维护两套台账，维护成本高，数据准确性差；

3、不了解危废行业法律法规导致运营不规范，轻则罚款，重则停产甚至遭受刑事处罚，环保督查难过关。

针对上述问题，要想满足环保行业客户的个性化需求，适应未来发展，关键在于提高自身信息化水平。通过实施一整套环保行业系统软件管理体系，解决环保行业的痛难点问题，而危废ERP系统便是关键所在。实际上，自2017年以来，越来越多的危废企业开始部署危废ERP系统，旨在提升与改进环保企业的运营管理，帮助企业规范运营。

三、工博科技SAP危废固废ERP系统助环保企业迈向精细化

工博科技作为作为全球领先ERP供应商SAP在华南区的金牌合作伙伴，已为超1000家企业提供了包括生产、销售、采购、财务、客户关系管理等解决方案。秉承“以领先的信息服务解决方案，持续为客户创造卓越价值”的使命，工博科技致力为更多中国企业实现高质量发展。而在环保行业，工博科技SAP危废固废ERP八大核心系统模块助力中国危废处置企业迈向精细化：

1、收运管理：废物准入，电子联单，运输全过程管理，流程更规范，协作更高效；

2、客户管理：客户基础资料、废物信息档案管理，轻松管理企业核心资源；

3、仓储管理：规范入库流程，降低安全风险，危废批次溯源，出入库台账报表管理；

4、生产管理：生产过程精细化管理，配伍数据高效支撑；

5、采购管理：采购合同、供应商精细管理，降低资金占用；

6、财务管理：实现业务财务一体化，财务结算生成应收应付凭证，对接总账系统；

7、实验室管理：样品溯源管理、检验管理、废物指纹管理；

8、报表台账管理：定制化各类报表，为企业决策提供强大数据支撑。

四、雅居乐环保集团案例

雅居乐环保集团是环境服务投资运营商和美丽中国的行动者，致力于为城市和乡镇提供系统级的解决方案和综合环境服务。集团聚焦生态产业园、固废处理、智慧水务、环境修复四大领域。在固废处理的细分领域——危废处理上，拥有超350万吨/年的危废处理资质和超1800万立方米的安全填埋场库容，位居行业前列。

随着重点危废项目不断投入生产运营,雅居乐环保集团危废业务由快速扩张向精耕运营转变,而数字化、信息化手段是重要的切入点。在2020年7月，雅居乐环保集团携手工博科技启动了SAP ERP危废项目，工博科技通过危废ERP系统，区分不同品类的危废特性,把对应的成本、收储、配伍、设备维护等等所有环节以信息化方式,纳入管理体系,使准确把握客户的收储需求,并予以快速响应,全面提升雅居乐环保集团的信息化管理水平。