会议首先由集团安委办传达上级文件要求,强调各责任单位要坚守安全底线,以高度政治责任感抓实安全风险防范,紧盯重点领域,切实做好夏季火灾防控工作和重大事故隐患排查整治行动,营造安全稳定的环境,确保生产经营安全有序。
集团安委办总结了上半年安全生产工作和“安全生产月”活动成果,包括集团安全生产工作落实、安全文化创建、安全宣传开展、集团安全生产技术小组工作开展、隐患排查治理等情况,同时对存在的问题进行再挖掘、再剖析、再梳理,再解决,强调同类型隐患重复发生的问题较为突出,各单位要从单一的隐患问题整改向系统性整改转变,对发现的同类型问题隐患进行溯源分析,查找隐患深层次原因,从源头解决。
会上供水公司、排水公司和西江建管公司分别针对上半年市国资委和集团安委办专项检查发现的问题隐患治理情况作总结汇报,并从安全管理模式、培训教育宣传方式、检查手段、制度体系建设、履约监督等方面剖析问题,制定整改和优化措施,进一步提高安全管理水平。
集团公司副总经理戴硕涛对集团安全风险研判及防控工作进行总结,提出安全生产管理工作要紧紧依靠“三个力量”,即“集团党政领导班子凝聚力”“各单位主要负责人、安全分管领导、安全管理人员督办行动力”和“企业安全文化感染力”;作风上要保持“两股劲”,即“一股较真的狠劲”和“一股遇到困难不动摇、不放松的韧劲”。
最后,集团公司总经理周文川对下一阶段工作提出几点要求:一是提高政治站位,强化责任落实,以“时时放心不下”的责任感,有的放矢,抓实抓细工作落实,盯紧苗头隐患,彻底消除重复隐患;二是深入开展消防安全防范、重大隐患排查整治行动、三防应对等专项工作,强化各类风险防范;三是细抓具体措施落实,在危险作业管理、设备设施管理、消防安全等方面形成系统性管理框架,全方位补齐短板。
文:陈柯、吴泽权
图:吴泽权
审:林琳